Empresa — Maracatu Data

Nossa história

Como a Maracatu Data começou

A Maracatu Data nasceu em Salvador em 2021, quando um grupo de analistas e engenheiros de sistemas com histórico em automação industrial começou a receber pedidos de pequenas e médias empresas baianas que queriam entender o que a IA poderia fazer pelos seus processos — sem o jargão e sem os contratos abertos de grandes consultorias.

O nome é uma referência direta à cidade: o maracatu é uma das formas musicais mais estruturadas do carnaval nordestino, construída sobre ritmos que se encaixam em camadas. A metáfora é adequada para o que fazemos — diferentes sistemas, equipes e fluxos que precisam funcionar juntos de forma coordenada.

Desde então trabalhamos com equipes comerciais, operacionais e administrativas de setores variados, sempre com um ponto de partida: entender o que existe antes de propor qualquer modificação.

Nossa missão

O que orienta o trabalho

Transparência técnica

Cada avaliação apresenta tanto o que pode funcionar quanto o que provavelmente não vai. Não escondemos limitações para fechar uma proposta.

Trabalho com as pessoas, não para elas

Os modelos que entregamos são ajustados com quem vai usar o sistema — não impostos de cima para baixo por alguém que leu o processo num documento.

Escopo que cabe no orçamento real

Definimos entregáveis e valores antes de começar. A empresa sabe o que vai receber e quanto vai pagar — sem surpresas no caminho.

Quem faz o trabalho

Equipe

CT

Carla Teixeira

Engenharia de Integração

Responsável pelo mapeamento técnico e pela arquitetura das integrações. Trabalhou por oito anos com automação de processos industriais antes de migrar para IA aplicada a negócios.

RM

Rafael Menezes

Análise de Processos

Conduz as sessões de levantamento com as equipes e elabora os relatórios de viabilidade. Formação em administração com especialização em melhoria de processos pelo SENAI-BA.

LS

Larissa Santana

Treinamento e Adoção

Coordena os treinamentos com representantes e gestores nas entregas do Pipeline e nas integrações interdepartamentais. Experiência prévia em capacitação corporativa no setor financeiro.

Como trabalhamos

Padrões de qualidade e conduta

Acordo de confidencialidade

Antes de qualquer acesso a sistemas ou dados operacionais, assinamos um acordo de confidencialidade adequado ao porte e setor da empresa contratante.

Escopo documentado

Cada projeto começa com um documento de escopo assinado pelas duas partes. O que está dentro e o que está fora do trabalho fica claro antes do início.

Proteção de dados (LGPD)

Seguimos as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados no manuseio de informações de clientes e usuários finais durante e após os projetos.

Revisão ao final de cada etapa

Nas entregas de maior duração, cada mês termina com um documento escrito de revisão que a equipe do cliente pode ler, questionar e aprovar antes do próximo passo.

Testes antes da entrega

Nenhuma integração é considerada concluída sem um período de teste com dados reais e presença da equipe que vai operar o sistema.

Limite claro do que a IA faz

Documentamos explicitamente quais partes do processo continuarão dependendo de julgamento humano. Não prometemos substituição de decisões que exigem contexto que ferramentas automatizadas não têm.

Contexto e especialização

Integração de IA para empresas que operam processos reais

A maioria das conversas sobre inteligência artificial em negócios acontece em dois extremos: a promessa de transformação total ou a rejeição do tema por ser cedo demais. Na Maracatu Data trabalhamos no meio desses dois pontos — com empresas que já têm processos funcionando e querem entender onde ferramentas de IA podem reduzir retrabalho, agilizar fluxos de informação ou preparar dados para decisões mais rápidas.

Nossa especialização está em três áreas: avaliação técnica de viabilidade, integração com sistemas de relacionamento com clientes e entregas que atravessam a fronteira entre dois departamentos. Em cada uma delas, o trabalho começa com uma leitura do que existe — dados disponíveis, sistemas em uso, rotinas das equipes — antes de propor qualquer alteração.

Atuamos principalmente com empresas de médio porte no Nordeste brasileiro, com equipes que já mantêm algum registro de suas operações em sistemas digitais. Não trabalhamos com processos que não têm estrutura mínima de dados: parte do nosso trabalho de avaliação é justamente verificar se essa estrutura existe e se é suficiente para o tipo de integração que a empresa imagina.

O recorte por Salvador e pela Bahia não é apenas geográfico. Há uma diferença real no perfil de empresas locais em relação ao mercado de consultoria de IA, que tende a ser concentrado nos grandes centros. Empresas baianas com 20 a 100 funcionários raramente encontram propostas adequadas ao seu porte — projetos muito grandes para o orçamento disponível, ou muito genéricos para o problema específico. Esse é o espaço onde trabalhamos.

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Fale com a equipe

Descreva o que a empresa está pensando em fazer. A conversa inicial é para entender o contexto — sem compromisso de avanço.

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Técnica e clareza antes de qualquer integração